24
Мар

Искать рай на земле бессмысленно. Ведь это не место, где ты находишься, а чувство, когда ты становишься частью целого. Если этот момент наступает, он длится вечно.

(c)

Пляж

05
Дек

Джил Боулт Тейлор получила возможность для исследования мозга, о которой вряд ли мечтал хоть один специалист: она перенесла обширный инсульт и наблюдала, как функции ее собственного мозга – движения, речь, самосознание – отказывали одна за другой. Поразительную историю Джил поведает в рамках своего выступления на Ted (на английском, но есть русские субтитры). Удивительно, как проявляется эзотерика после отключения левого из полушарий мозга. Как будто мозг человека – это и есть противостояние непознанного с наукой.

Рекомендую к просмотру.

03
Ноя

Доклад «SEO-твиты – просто, понятно, коротко» был представлен на конференции «Бизнес интернет-магазинов 2011″, 3 ноября 2011 года. То есть, только что :) .

Owox 2011

На большинстве конференций доклады о SEO откровенно скучны. Не потому, что рассказывать нечего, а скорее потому, что докладчик выбирает одну тему и пытается ее полностью раскрыть. А очень сложно найти такую единую тему, которая будет нова для аудитории, поэтому приходится во многом повторяться, что у искушенной аудитории и оставляет послевкусие скучного доклада.

Я рискнул представить доклад, который не посвящен какой-либо одной тематике, кроме, собственно, тематике продвижения сайтов. И для того, чтобы информация была подана в четком и понятном виде, я выбрал популярный в эпоху информационного шума формат – твиты. Каждый тезис в докладе не превышает 140 символов – стандартный размер одного сообщения микроблога. За счет недлинных сообщений, слушатель получает не «воду», а конкретику.

Мой доклад ориентирован на подготовленную аудиторию: это интернет-маркетологи и продвинутые в сфере продвижения сайта руководители интернет-магазинов. Материальную выгоду получат те слушатели моего доклада, которые смогут выйти за пределы шаблонных стратегий продвижения сайта и сумеют воспользоваться полученной информацией.

Воспринимайте мой доклад – как набор конкретных советов из различных областей, связанных чаще всего с продвижение сайта. В общем, представьте себе, что вы читаете твиттер современного интернет-маркетолога. И заодно слышите то, о чем он думает, когда твитит.

Здесь я выложу презентацию доклада и бонусом те твиты, которые не вошли в основную часть презентации по разным причинам:

Read the rest of this entry »

04
Окт

Каждый предприниматель стремится сделать свой бизнес максимально безопасным. Проблему нелицензионного ПО в нашей компании мы решили довольно банально – полностью все ПО было попросту лицензировано и до сих пор придерживаемся этой же модели в работе. Конечно, украиноязычный Adobe Photoshop – это, прямо скажем, не предел мечтаний дизайнера, но что уж тут поделаешь, когда англоязычный стоит в 3 раза дороже.

Недавно на мыло свалился полуспам с темой «Что нужно знать о проверках: от правил лицензирования до юридических аспектов» и я решился набраться дополнительного опыта в подобных вопросах. За пару часов Владислав Шаповал (юридический представитель Майкрософт Украина) поведал ряд уже известных или новых вещей. О них в привычных тезисах ниже:

Read the rest of this entry »

03
Окт

Сбалансированная система показателей (ССП) (Balanced Scorecard) – это концепция переноса и декомпозиции стратегических целей для планирования операционной деятельности и контроль их достижения. По сути ССП – это механизм взаимосвязи стратегических замыслов и решений с ежедневными задачами, способ направить деятельность всей компании (или группы) на их достижение с учетом KPI.

ССП

Пару дней назад в Netpeak для начальников отделов была корпоративная лекция на тему сбалансированной системы показателей. Вел ее специалист по внедрению подобных систем. Чтобы с легкой душой выкинуть бумагу с записями ряда тезисов из лекции, я и пишу этот пост.

Read the rest of this entry »

26
Сен

Алан Пиз – наверное самый известный из иностранных ораторов, на выступлении которого мне удалось побывать. У меня не было особо времени подготовиться к семинару (изучив его предмет и суть) поэтому небольшой неожиданностью стало то, что тема была вовсе не привычный «бизнес», а – человеческие отношения. Собственно, так и назывался семинар. Спасибо, кстати, компании Veda за приглашение на мероприятие!

Алан Пиз

Read the rest of this entry »

12
Май

«Боязнь потери» (loss aversion) представляет собой простую идею, согласно которой неудовольствие от потери чего-то, что мы уже считаем своим, например денег, оказывается гораздо сильнее, чем удовольствие от получения той же суммы. К примеру, подумайте о том, насколько бы вы были счастливы, обнаружив в один прекрасный день, что благодаря крайне удачной инвестиции величина вашего инвестиционного портфеля выросла на 5 %. Сравните это чувство с огорчением, возникающим, когда вы обнаруживаете, что в следствие неудачной инвестиции величина портфеля снизилась на 5%. Если ваше расстройство от потери сильнее удовольствия от приобретения, это означает, что вы подвержены боязни потери (однако не спешите впадать в панику – этим «недугом» страдают большинство людей).

Боязнь потери

Помните эксперимент, который провел Дэн Ариэли в Индии? Напомню, что при разных условиях участникам эксперимента предлагалось пройти ряд испытаний (конкурсов, игр). В зависимости от разной мотивации участники проходили эти конкурсы с разной степенью успешности. В какой-то момент Дэн добавил в этот эксперимент элемент боязни потери. Сделано это было таким образом – участникам был выплачен значимый бонус. Затем им объяснили:
- если в ходе какой-то игры они достигнут очень хорошего результата, то команда Дэна ничего у них не заберет;
- при достижении хорошего результата заберем половину вознаграждения за эту игру;
- если же им не удастся достичь даже хорошего результата – вся сумма бонуса подлежит конфискации :) .

Логично предположить, что вроде как риск потерять деньги должен мотивировать участников на результат еще больший, чем просто «заработать» денег (напомню, что кроме бонуса они могли получить и деньги за успешное прохождение конкурсов). Эксперимент закончился уже после второго участника…

Read the rest of this entry »

08
Май

Пожалуй самой интересной книгой со времен прочтения Peopleware («Человеческий фактор» Тома Демарко и Тимоти Листера) стала «Позитивная иррациональность» Дэна Ариэли.

Дэн Ариэли

Данная книга имеет одно качественное отличие от тонны той мукулатуры, которую нынче принято продавать за сумасшедшие деньги под соусом «бизнес-литературы». Отличие заключается в том, что вместо сборника субъективных мыслей, в «Позитивной иррациональности» каждая теория автора проверяется результатами его экспериментов или исследований. Кроме всего прочего, Дэн Ариэли приводит такие эксперименты, результаты которых при первом приближении кажутся парадоксальными. Именно поэтому книга и содержит в своем названии слово «иррациональность». Можно сделать вывод, что если бы мистер Спок и существовал в реальности, то он точно не мог бы быть землянином.

Книга Дэна Ариэли читается легко и содержит уйму полезной информации для всех, кто интересуется не только бизнесом, но и психологией. Выделенные мною фрагменты заняли 22 листа А4 и в привычном мне одном посте все это дело не поместить. Поэтому все эти интересности я буду выкладывать в разных постах посвященных одной теме или одному эксперименту. И первый из них – про мотивацию.

Read the rest of this entry »

04
Май

Недавно прочитал пост, который решил полностью скопипастить для себя на память. Мои респекты автору, так как раньше я по-моему так не делал. Лоренц Конрад – австрийский ученый, лауреат Нобелевской премии. Обзор его книги, которую я обязательно прочитаю, под катом.

Read the rest of this entry »

27
Янв

Работать от души и от души веселиться — это все, для чего живет человек.

(с) Ричард Брэнсон

Ричард Брэнсон

Ричард Брэнсон – известный британский предприниматель, основатель корпорации Virgin, которая включает в себя десятки различных филиалов: магазины по продаже музыкальных дисков, авиа- и железнодорожные компании, радиостанцию, издательство и гоночную команду. Брэнсон известен широкой публике своими нестандартными поступками, включая создание собственного ток-шоу и неоднократные попытки побить мировые рекорды скорости.

Его книга «К черту все! Берись и делай – 2″ содержит всего 140 страниц – она написана тезисно, несистемно, сжато и динамично. Этакий Rework образца 2007 года. Книга несет огромный заряд оптимизма, мудрости и веры в возможности каждого человека. Я, как обычно приведу выделенные маркером цитаты из этой книги.

К черту всё! Берись и делай - 2

  • Радость жизни и преодоление испытаний — вот все, чего я хотел.
  • Мы чувствовали, что в состоянии что-то изменить. То, что мы делали, было серьезно и в то же время доставляло нам радость. Мы были спаянной командой. Даже моя семья помогала нам…
  • Не все и не всегда дается легко. Но если у тебя есть цель и позитивный взгляд на жизнь, то есть и к чему стремиться. Работать от души и от души веселиться — это все, для чего живет человек.
  • Надежный успех никогда не придет, если деньги — ваша единственная цель.
  • Верь в себя, будь верен своим мечтам и целям, не сожалей о прошлом, будь отважен, дав слово, держи его
  • Люди, работающие в Virgin — особого склада. Это не стадо послушных овец. Они мыслят самостоятельно. Они полны интересных идей, и я к ним прислушиваюсь. Иначе какой смысл нанимать талантливых людей, если ты не используешь их таланты?
  • Никогда не оглядывайся назад— прошлого ты все равно не изменишь. Но я стараюсь учиться на его ошибках.
  • Будь осторожен, если фактор риска целиком зависит от случая либо труднопредсказуем, но помни: выбирая гарантированную безопасность, ты никогда не познаешь радость победы.
  • Я считаю, что писатель и альпинист Джеймс Ульман точно сформулировал проблему, сказав: «Вызов – это причина и движущая сила всех деяний человечества. Если есть океан — мы пересечем его. Если есть болезнь – мы ее вылечим. Если существует несправедливость — мы ее исправим. Если есть рекорд – мы его побьем. А если есть вершина – мы ее покорим». Я полностью с ним согласен и убежден, что мы всегда должны бросать себе вызов.
  • Я верю в руки, которые трудятся, в умы, которые мыслят, и в сердца, которые любят.
  • Время от времени полезно остановиться – и ничего не делать. Это дает возможность поразмышлять. Это заряжает наши тела и умы новой энергией.
  • Мне кажется, что лучший способ наслаждаться мгновением – не горевать о прошлом. Сожаления тянут тебя вниз, тащат обратно в прошлое, в то время как тебе нужно двигаться вперед.
  • Деньги существуют для того, чтобы что-то делалось.
  • Меня часто спрашивают, как я могу тратить столько времени на поиски приключений по всему белу свету. И я отвечаю: когда ты уже подобрал надежных людей, то можешь полностью доверить им дела. Ты знаешь, что и в твое отсутствие все будет идти как надо.
  • Уважать людей – значит уважать каждого из них, а не только тех, на кого ты хочешь произвести впечатление.
  • Японцы, ставя долгосрочные цели перед своими компаниями, могут ждать их Достижения двести лет.
  • У нас свой стиль работы, поэтому мы искали «молчаливого» партнера. Мы знали, что если он будет слишком активен, то станет источником конфликтов.