Новини

Як розвивати лідерство через відповідальність та особисту продуктивність

Нещодавно я мав нагоду провести лекцію для студентів GoITeens, де поділився своїм досвідом і роздумами про лідерство. Щораз сприймаю як виклик такі запрошення, бо вони потребують більшої підготовки, аби донести дітям складні речі простими словами. 

Лідерство — це не посада, а набір якостей. Це про здатність впливати на людей, надихати їх і вести за собою до спільних цілей. Хороший лідер не просто керує, він слухає, виявляє емпатію, приймає рішення і завжди показує приклад.

📌 Головні якості лідера:

  • Вміння впливати на інших;
  • Здатність приймати відповідальність за результати;
  • Чітке бачення майбутнього;
  • Вміння мотивувати і вести команду вперед.

Самопізнання, робота над своїми сильними сторонами та подолання слабкостей — це перший крок до того, щоб вести за собою інших, бо лідерство починається з себе. Як казав Боб Андерсен, справжній лідер зосереджений на бажаному майбутньому, натхненний цим баченням і здатний взаємодіяти з іншими, щоб втілювати спільні ідеї.

💬 Також у лекції ви почуєте про те, як можна «прокачати» лідерські навички. Так, лідерство — це м’яка навичка, яку може розвинути кожен. Наприклад, навчитися слухати інших, працювати над своєю продуктивністю та брати відповідальність за свої дії.

📖 Один із моїх улюблених підходів до розвитку лідерства — модель Leadership Circle. Вона допомагає усвідомити свої реактивні тенденції, що обмежують нас, і замінити їх проактивними компетенціями. Це шлях до зрілого, ефективного стилю лідерства.

Як юному поколінню стати затребуваними спеціалістами?

У колонці ділюсь своїм баченням майбутнього ринку праці та ключових навичок, які забезпечать затребуваність спеціалістів. Також надаю загальні поради та називаю перспективні галузі для роботи.

На дашборді ЄРДР з’явилась інформація про розгляд справ Верховним Судом. Чому це важливо і на що воно вплине

У колонці для Економічної правди розповідаю про оновлення дашборду до Єдиного реєстру досудових розслідувань (ЄРДР).

Диджиталізація заявки на продовження термінів граничних строків валютних розрахунків. Кейс

В колонці для The page розповідаю на прикладі конкретного кейсу, як можна сприяти покращенню взаємодії між бізнесом та державою.

Два важных видео про Netpeak Group

Все (мне приятно так думать, хотя на самом деле правильно сказать «многие») из вас знают, что означает III>I и как звучит миссия Netpeak Group:

попасть из третьего мира в первый, не меняя своего географического месторасположения.

Я уже много раз сталкивался с тем, что в моей голове все выглядит логичным, понятным, складным, а людям вокруг наши действия кажутся сумбурными, разнообразными. Да и миссия, мягко говоря, амбициозная, и потому можно легко подумать, что она у нас для красного словца и красивого обещания в духе американских стартапов, где каждый второй бизнес собирается «сделать мир лучше».

Читать дальше

«Перегорел, надоело зарабатывать деньги»

Интервью для Probusiness.io

Кликбейтный заголовок :). Интервью не новое, вышло ещё летом 2020 года, и по большей части оно о том, как я начинал строить бизнес, в какой момент перегорел и как меня спасла тогда миссия Netpeak Group. Сейчас перечитал случайно и вспомнил, что оно мне нравится, а я им так и не поделился почему-то, поэтому исправляю ситуацию.

Журнал «Про бизнес»

Интервью: ссылка.

Тезисный анонс того, о чем говорили:

  • создание Netpeak — первые шаги, первые фрилансеры и решение об открытии первого офиса;
  • перегорание и новый подход к построению бизнеса, как появилась миссия Netpeak Group;
  • в каких направлениях работает группа для её достижения;
  • Главные достижения Netpeak в 2020 году;
  • новые для компании кадровые решения;
  • планы Netpeak Group на будущее.
Мой Youtube-канал, возрождение из пепла

Канал на Youtube у меня, оказывается, есть с 2008 года.

В 2022-ом решил пособирать все свои выступления, интервью, круглые столы и просто смешные видео, которые мы когда-то снимали в Netpeak Group, и даже раскидал по плейлистам. Тут можно найти что-то полезное для себя, как по части саморазвития и самоопределения, так и выступления про digital-маркетинг с конкретными рабочими инструментами и цифрами.

Читать дальше

Netpeak Group — Intro video 1.0
В 2021 мы в Netpeak Group закрыли 373 вакансии. Под конец года мы преодолели метку в 900 активных сотрудников.

В 2022-ом году мы продолжаем усиливать рекрутинг и еще больше инвестируем в то, чтобы привлекать таланты. Многие шаги направлены на улучшение условий работы, но при всех этих усилиях у нас по-прежнему не было видео, чтобы привлекать правильных людей.

Читать дальше

Netpeak Stories — журнал про нетпиковцев

Знакомьтесь, это третий номер Netpeak Stories — нашего журнала про нетпиковцев и для нетпиковцев.

NS#3 1

Читать дальше

Победители конкурса Big Money на лучший совет для бизнеса

Не так давно мы рассказывали свою историю в Big Money. Выпуск про Netpeak собрал более 1 млн просмотров и 800 комментариев с отзывами и универсальными советами для бизнеса, из которых мне в рамках конкурса нужно было выбрать несколько лучших. Это оказалось довольно сложно, поэтому я сначала составил шортлист из 16, на мой взгляд, самых разумных советов, затем выбрал 5 лучших и с авторами некоторых из них встретился в Киеве — познакомиться и ответить на вопросы, связанные с их бизнесами.

Видеоотчет здесь:

О чем говорили:

  • 0:00:18 Суть конкурса;
  • 0:01:25 Постоянно работать над увеличением скорости обратной связи;
  • 0:03:03 «Притворитесь, что продукт уже есть»;
  • 0:06:31 Про книгу «Кто. Решите вашу проблему №1»;
  • 0:08:30 Перфоманс- и бренд-маркетинг — как определить приоритетность;
  • 0:11:29 Инхаус и агентство как идеальная комбинация продвижения;
  • 0:13:31 Зачем собирать данные;
  • 0:16:56 Этапы сбора данных;
  • 0:19:55 Почему в Netpeak Group легко видеть руководителей любого уровня;
  • 0:22:50 Про инструкции, мануалы и алгоритмы;
  • 0:25:15 Наши мемы;
  • 0:29:00 Развитие бэк офиса группы компаний — почему это важно;
  • 0:30:30 Про тестовые задания для кандидатов.

Читать дальше

Показать все записи