Рекрутинг

Про кламбури та лабораторію ідей для бізнесу. Подкаст «Карасі бізнесу»

На мою думку, коли в контент-проєкті поєднується гумор та користь для бізнесу – це він-він. Це складно, тому таких проєктів майже немає. Але подкаст «Карасі бізнесу», у який мене запросили Ілля Кабачинський, Антон Тимошенко та Роман Міщеряков, – майже досяг потрібного балансу між донними жартами та лабораторією ідей для стартапів. Не буду спойлерити, але скажу, що одну з таких бізнес-ідей просто в залі ми докрутили до того рівня, що я в неї повірив.

Як керувати 24 компаніями, заробити 1% ВВП України та знайти час на себе? Подкаст «Закрив раунд»

Відповідь-спойлер до питання у заголовку – це складнувато, доводиться вигадувати купу креативних рішень, багато делегувати і правильно наймати. Розказав Іллі Кабачинському та Антону Полєскову, кого запрошую на роботу і які люди потрібні, а також у які проєкти я готовий інвестувати та доєднати до Netpeak Group.

Які інновації потрібно впроваджувати сьогодні, щоб бути успішним завтра. Бліцінтервʼю для Forbes

У чому сила й унікальність українських підприємців, які інновації є критично важливими для розвитку бізнесу сьогодні та поради початківцям. Інтерв’ю опублікували у рамках конкурсу стартапів Think ON. Ukraine, де я був у складі журі.

Читати далі
Як не помилитися під час найму людей у команду

Урок для Indigo Tech Recruiters School від 20 травня 2021 року.

Читати далі
Бізнес – це не тільки про прибуток

Цей текст – розшифровка другої частини подкаста Артема Бородатюка для The CEO News, ведучий – Антон Шулик. Розшифровка першої частини – тут. Слухайте подкаст на Apple PodcastsGoogle PodcastsSpotify та YouTube.

Читати далі
QA-сесія для Ukrainian Digital Community

Про ефективний маркетинг, запуск нових продуктів, їх масштабування, а також управління людьми, постановку цілей та делегування.

Читати далі
Как не ошибиться при найме людей в команду?

Я часто говорю о том, что люди – это и залог успеха бизнеса, и главная причина того, почему он не развивается так, как нам хотелось бы. Поэтому очень важно не ошибиться при найме специалистов и точно определить того, кто нужен в команду.

На эту тему я проводил хаосное обучение внутри Netpeak Group, а ещё, как приглашённый спикер, записал серию коротких уроков для Indigo Tech Recruiters School.

Обычно первый урок каждого курса ребята выкладывают в открытый доступ, и мой о том, как не ошибиться при найме людей в команду, можно посмотреть здесь:

Урок 1 «Как точно определить того, кого мы ищем»:

  • 00:01:30 Лист целей
  • 00:04:35 Встреча реквестеров
  • 00:07:33 Откинуть то, что не важно

В рамках курса IT-рекрутинга для школы Indigo я записал ещё два урока. Вот их темы и структура:

Урок 2 «Как описать вакансию»:

  • Часть 1. «Пиши и сокращай»
  • Часть 2. В описании вакансии — только факты
  • Часть 3. Четкое описание отдела
  • Часть 4. Как работа позволит кандидату вырасти?
  • Часть 5. Опрос успешных кандидатов
  • Часть 6. Откинуть то, что не важно

Урок 3 «Что важно до собеседования и на нём для успешного найма»:

  • Часть 1. Витальные вопросы
  • Часть 2. Тестовое задание
  • Часть 3. Меньше вуду-рекрутинга
  • Часть 4. Ответственность рекрутера

Подробнее о курсах, школе и других спикерах можно ознакомиться по ссылке. Рад, что смог принять участие в крутом развивающем проекте Екатерины Осадчук, и надеюсь, что мой вклад будет полезен и для реквестеров вакансий, и для рекрутеров.