Как не ошибиться при найме людей в команду?

Я часто говорю о том, что люди – это и залог успеха бизнеса, и главная причина того, почему он не развивается так, как нам хотелось бы. Поэтому очень важно не ошибиться при найме специалистов и точно определить того, кто нужен в команду.

На эту тему я проводил хаосное обучение внутри Netpeak Group, а ещё, как приглашённый спикер, записал серию коротких уроков для Indigo Tech Recruiters School.

Обычно первый урок каждого курса ребята выкладывают в открытый доступ, и мой о том, как не ошибиться при найме людей в команду, можно посмотреть здесь:

Урок 1 «Как точно определить того, кого мы ищем»:

• 00:01:30 Лист целей
• 00:04:35 Встреча реквестеров
• 00:07:33 Откинуть то, что не важно

В рамках курса IT-рекрутинга для школы Indigo я записал ещё два урока. Вот их темы и структура:

Урок 2 «Как описать вакансию»:

• Часть 1. «Пиши и сокращай»
• Часть 2. В описании вакансии — только факты
• Часть 3. Четкое описание отдела
• Часть 4. Как работа позволит кандидату вырасти?
• Часть 5. Опрос успешных кандидатов
• Часть 6. Откинуть то, что не важно

Урок 3 «Что важно до собеседования и на нём для успешного найма»:

• Часть 1. Витальные вопросы
• Часть 2. Тестовое задание
• Часть 3. Меньше вуду-рекрутинга
• Часть 4. Ответственность рекрутера

Подробнее о курсах, школе и других спикерах можно ознакомиться по ссылке. Рад, что смог принять участие в крутом развивающем проекте Екатерины Осадчук, и надеюсь, что мой вклад будет полезен и для реквестеров вакансий, и для рекрутеров.