Все актуальные интервью со мной в одном посте

Мне часто задают вопросы про построение бизнес-процессов, управление персоналом, текущую ситуацию на рынке и т.д. У меня есть желание помочь советом, но мало времени, поэтому не могу ответить всем и в полном объеме. К тому же я не выступаю на конференциях с докладами из-за челленджа — пока одна из наших продуктовых компаний не преодолеет 5M ARR. Детальнее о челлендже в посте по ссылке. 

Зато совсем по-другому обстоят дела с форматом интервью — не нужно готовить контент, можно делиться тем, что и так уже «готово» в голове, поэтому с радостью принимаю приглашения на такого рода мероприятия. 

Так вот, в формате интервью я так или иначе отвечаю на большинство часто задаваемых вопросов, поэтому решил их все собрать в одном посте и опубликовать на блоге.

Интервью представлены в хронологической последовательности — сначала самые новые. Также сначала публикую видео-интервью, а потом текстовые. Чтобы вам было проще сориентироваться, о чем интервью и будет ли оно вам интересно, под каждым из них я тезисно перечислил темы, которые мы проговаривали.

Видео-интервью

Спецвыпуск про практичный подход к инвестициям и построению стартапов УкрИнвестКлуба

Обсудили с Димой Карпиловским, в какой момент карьеры стоит инвестировать в себя, стартапы и пассивные сделки, комплементарную стратегию и опыт ошибок. Затронули темы инвестиций в топ-менеджеров, интуитивных и сознательных сделок, и благодаря чему один из провальных проектов Netpeak Group стал успешным.

Тезисный анонс того, о чем говорили:

• инвестиции в стартапы;
• стартапы и недвижимость;
• опасения инвестиций;
• выбор оффлайновых сделок;
• инвестиции в людей;
• “CEO должен замечать хорошее”;
• опыт ошибок;
• комплементарная стратегия;
• ценность сотрудников;
• интуитивные или сознательные сделки;
• инвестиции в топ-менеджмент;
• стадии инвестирования.

Интервью для youtube-канала «Perceptron»

Интервью с Максимом Зосимым из TQM systems. Как обычно, много говорили про Netpeak Group, но больше было упора на техническую составляющую наших бизнесов.

Тезисный анонс того, о чем говорили:

• существует ли человек, понимающий алгоритмы Google;
• как продвинуть сайт со второй страницы поисковой системы на первую;
• как продвигать мобильные приложения в App Store и Google Play;
• про компании Tonti Laguna и Tonti Laguna Mobile;
• стоит ли идти в Telegram в роли инвестора, какие риски;
• как привести подписчика в Telegram и сколько это стоит;
• черное SEO и чем оно отличается от белых и серых методов продвижения;
• как LMS-система управления знаниями может быть полезна для бизнеса;
• бизнес конференций: для чего организовывать, траты, окупаемость;
• про инфобиз и интерес к парадоксам.

«Артем Бородатюк: Ничто не портит цель так, как попадание» | BIG MONEY № 111

Ждал, когда получу приглашение от Евгения Черняка и Саши Конотопского, так как считаю, что Netpeak заслужил свою историю в самом популярном проекте о бизнесе на Youtube, и был рад, когда меня пригласили стать гостем полноценного выпуска.

Тезисный анонс того, о чем говорили:

• обо мне и Netpeak Group;
• о том, что сейчас таргетированную рекламу можно спутать со знаками судьбы;
• растет ли агентский бизнес;
• контентный бизнес;
• какие три вопроса спросят на собеседовании в Netpeak Group;
• “Мои партнеры — это те люди, которых я не хочу терять”
• какой бы сайт запустили, исходя из аналитики поисковой выдачи;
• заниматься ли предпринимателям социальными проектами;
• путь или результат;
• первый миллион.

Интервью для youtube-канала «Миллионы»

Aleko Sokurashvili — молодой блогер, который рассказывает на своем канале про предпринимательство и, как для новичка, он делает контент на довольно хорошем уровне, так что подписывайтесь.

Тезисный анонс того, о чем говорили:

• кем я работал до основания Netpeak, и как вообще зарождалась компания;
• что больше всего меня разочаровало при ведении бизнеса;
• к чему привела работа без руководителей и тотальная свобода;
• в чем главная ошибка большинства начинающих предпринимателей;
• как тестировать нишу;
• какого сотрудника надо нанять первым, если у вас есть идея для создания IT-продукта;
• еще увидите офис Serpstat и мое шикарное рабочее место.

Интервью для youtube-канала «MC today Creators Club»

Тезисный анонс того, о чем говорили:

• как сейчас работает Netpeak Group;
• почему важно замечать хорошее, когда делаешь несколько проектов сразу;
• что повлияло на Netpeak в 2020 году еще сильнее, чем пандемия;
• как сохранять командный дух и мотивацию в онлайне;
• кого мы хотим видеть в команде;
• про любимый день недели;
• нужен ли компании второй Илон Маск или Стив Джобс;
• как понять, что с сотрудником стоит прощаться;
• зачем продавать акции сотрудникам;
• что может сделать из маленького агентства узнаваемую всеми компанию.

Интервью для youtube-канала «ИТ рулит»

Тезисный анонс того, о чем говорили:

• о структуре Netpeak Group (мы с тех пор очень выросли, но структура осталась прежней);
• о том с чего начинался Netpeak, и чем я занимался до основания компании;
• про главные ошибки в первые 5 лет после создания Netpeak;
• о клиентах, которые выросли вместе с нами;
• о появлении нашей миссии (детальнее о миссии можете почитать в этой статье);
• о зарождении и развитии наших продуктовых компаний;
• о том как уходил из агентства в Serpstat и передавал свои дела партнерам;
• о пользе организации конференций для бизнеса (мы организовываем 8P в Одессе, SaaS Nation в Киеве и Online Advertising в Софии);
• о том, зачем мы купили агентство Inweb;
• о ценообразовании и развитии Serpstat на рынке США;
• о разнице рынков, чем американские клиенты отличаются от клиентов рынка СНГ;
• мой чек-лист из советов для предпринимателей, которые хотят построить или уже строят свой продукт.

Интервью для youtube-канала «Точка G»

Тезисный анонс того, о чем говорили:

• о привлечении инвестиций и планов по развитию Serpstat;
• о ставке на ключевых сотрудников, которых делаю партнерами, о том, при каких условиях человек может стать партнером и про мою ЗП;
• о перфекционизме и лайфхаках, которые помогают быть мультизадачным;
• о неудачах и о том, как закрывать проекты (у нас два закрытых проекта);
• об инвестировании и seed-фонде Wannabiz (я один из сооснователей);
• о специфике работы агентств в США;
• о поездке в Африку;
• о  роли контент-маркетинге при построении продуктов (детальнее на эту тему можно посмотреть мой доклад на iForum).

Стрим на youtube-канале «Точка G»

Видео получилось глючным, но со звуком все нормально, поэтому можно послушать как подкаст. Также уточню один момент, на стриме я сказал, что Netpeak Agency не предоставляет услуг по email-маркетингу, потому что в этой нише мало денег и нет возможностей проявить мастерство, но ситуация с тех пор изменилась, и такую услугу мы уже предоставляем.

Тезисный анонс того, о чем говорили:

• о проблемах агентского бизнеса, о том, почему я бы никогда не открывал агентство заново, и кому есть смысл его открывать;
• о контент-маркетинге, ценах на контент и работе с биржами копирайтинга.
• о продаже бизнеса и куда бы я вложил заработанные на продаже деньги (в бизнес-акселератор);
• о продуктивности и работе за границей;
• о том, как мы строим отделы продаж в Netpeak Group;
• о лидерстве и самомотивации.

Текстовые интервью

Про 12 бизнесов, овсянку и краудфиндинг

Интервью: ссылка

Порефлексировал, рассказывая в интервью, как начал заниматься SEO, как появилось агентство digital-маркетинга Netpeak, как пришла идея делать группу компаний, подчинив всё миссии. Про овсянку тоже рассказал, так получилось. Вспомнил про своё первое и единственное поражение в бизнесе, но одновременно с этим — горжусь достижениями наших социальных проектов.

Интервью для Probusiness.io

Интервью: ссылка

Тезисный анонс того, о чем говорили:

• создание Netpeak — первые шаги, первые фрилансеры и решение об открытии первого офиса;
• перегорание и новый подход к построению бизнеса, как появилась миссия Netpeak Group;
• в каких направлениях работает группа для её достижения;
• Главные достижения Netpeak в 2020 году;
• новые для компании кадровые решения;
• планы Netpeak Group на будущее.

Что делать с бизнесом, когда нужен взрывной рост и позиция лидера ниши

Есть популярный вопрос, который мне пишут минимум раз в неделю предприниматели: «Мы тут делаем бизнес, все хорошо. Посмотрел твое интервью и теперь хочу свой бизнес продвинуть в интернете. Но не просто продвинуть, а стать лидером рынка. Для этого хочу заказать услуги у агентства Netpeak, куда везти деньги?»‎.

Без некоторых предварительно проработанных моментов Netpeak или любое другое агентство performance-маркетинга не смогут быть полезными, если амбиция стать лидером — не просто слова, а реальная цель. Мы предлагаем только performance — SEO, PPC, веб-аналитику. Этого достаточно для роста продаж из онлайна, а для взрывного роста бизнеса нужны еще анализ рынка, позиционирование, стратегия.

Описал все подробно из собственного опыта, пошаговый алгоритм здесь: ссылка

Интервью для Gazeta.ua

Интервью: ссылка

Тезисный анонс того, о чем говорили:

• что общего у аутсорса и рынка зерна в Украине;
• о партнерах Netpeak Group и джентльменских соглашениях;
• про бонусы и ценности компании;
• особенности бизнеса в разных регионах и странах;
• о том, как карантин изменил формат работы;
• социальные проекты;
• о том, какая может быть украинская национальная идея.

Конспект нашего разговора с Верой Черныш на ивенте от MC Today

Интервью: ссылка

Тезисный анонс того, о чем говорили:

• о том, с чего начинался Netpeak;
• о корпоративной культуре, внутренней валюте и мемогенераторе;
• о преимуществе продукта перед агентским бизнесом;
• о выходе на новые рынки, покупке агентства в Болгарии и закрытии филиала в США;
• об условиях партнерства в бизнесе;
• о том, что не каждый может быть управленцем;
• о масштабировании бизнеса;
• о том, как создать восемь компаний и не сойти с ума.

Интервью с Кристиной Болотовой о социальных проектах

Интервью: ссылка

Тезисный анонс того, о чем говорили:

• о платформе «Мой город» (краудфандинговая платформа для реализации идей, системно улучшающих Одессу), Gladpet (площадка по пристройству бездомных животных) и 4City (ресторан, коворкинг и лекторий в Одессе — 70% прибыли идет на благоустройство города); 
• о моих задачах в социальных проектах;
• о том, почему социальный бизнес — это сложно;
• о проблемах взаимодействия социальных проектов и медиа;
• о том, как сделать социальный проект успешным;
• о переходе из Netpeak Agency в Serpstat и моей роли в Netpeak Group;
• о мотивации и развитии команды.

Кто и что меня мотивирует

Vitalik Shkil придумал интересный формат «Кто и что меня мотивирует», в котором я с удовольствием поучаствовал.

В итоге по ссылке в посте вы найдете:

1. Три фильма, которые мотивируют.
2. Один сериал.
3. Три книги.
4. Восемь треков в одном плейлисте.
5. Три человека, встречи с которыми мотивируют.

Опрос от MC Today: куда вложить $10 тыс.

Обычно я не отвечаю на всякие «файновые» вопросы для статей-опросов. Но в этом случае вопрос был подходящим, чтобы расписать то, как в принципе стоит начинать или НЕ начинать первый IT-бизнес в условиях ограниченных ресурсов. Рекомендую почитать: ссылка

Интервью с Кириллом Соляром в рамках нестандартного подхода в чате Facebook

Интервью: ссылка

Тезисный анонс того, о чем говорили:

• про социальные проекты, трудности платформы Мой город и пространства 4City;
• про то, почему лучше вложить 300 000 долларов в развитие социального ресторана вместо прямой благотворительной помощи на аналогичную сумму;
• о проблеме перегорания (про это у меня есть выступление);
• о планах написать книгу про развитие SaaS-компаний;
• о путешествиях, хобби и прогулке на яхте в Греции;
• о моих ошибках в первые 5 лет Netpeak;
• о построении бизнес-процессов;
• о доксах и четкости; 
• о том, как приучать людей следовать рабочим установкам и правилам;
• о токсичности сотрудников;
• о балансе между свободой и контролем сотрудников.

Материал MC Today про историю Netpeak

Числа доходов взяты из открытых источников, где они были взяты «на глаз», поэтому их не комментирую, а все остальное в статье — правда. Кому интересна история компании: ссылка