Все актуальные интервью со мной в одном посте

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...
A A A

Мне часто задают вопросы про построение бизнес-процессов, управление персоналом, текущую ситуацию на рынке и т.д. У меня есть желание помочь советом, но мало времени, поэтому не могу ответить всем и в полном объеме. К тому же я не выступаю на конференциях с докладами из-за челленджа — пока одна из наших продуктовых компаний не преодолеет 5M ARR. Детальнее о челлендже в посте по ссылке

Зато совсем по-другому обстоят дела с форматом интервью — не нужно готовить контент, можно делиться тем, что и так уже «готово» в голове, поэтому с радостью принимаю приглашения на такого рода мероприятия. 

Так вот, в формате интервью я так или иначе отвечаю на большинство часто задаваемых вопросов, поэтому решил их все собрать в одном посте и опубликовать на блоге.

Интервью представлены в хронологической последовательности — сначала самые новые. Также сначала публикую видео-интервью, а потом текстовые. Чтобы вам было проще сориентироваться, о чем интервью и будет ли оно вам интересно, под каждым из них я тезисно перечислил темы, которые мы проговаривали.


Видео-интервью


Интервью для youtube-канала «Миллионы»

Aleko Sokurashvili — молодой блогер, который рассказывает на своем канале про предпринимательство и, как для новичка, он делает контент на довольно хорошем уровне, так что подписывайтесь.

Тезисный анонс того, о чем говорили:

  • кем я работал до основания Netpeak, и как вообще зарождалась компания;
  • что больше всего меня разочаровало при ведении бизнеса;
  • к чему привела работа без руководителей и тотальная свобода;
  • в чем главная ошибка большинства начинающих предпринимателей;
  • как тестировать нишу;
  • какого сотрудника надо нанять первым, если у вас есть идея для создания IT-продукта;
  • еще увидите офис Serpstat и мое шикарное рабочее место.

Интервью для youtube-канала «ИТ рулит»

Тезисный анонс того, о чем говорили:

  • о структуре Netpeak Group (мы с тех пор очень выросли, но структура осталась прежней);
  • о том с чего начинался Netpeak, и чем я занимался до основания компании;
  • про главные ошибки в первые 5 лет после создания Netpeak;
  • о клиентах, которые выросли вместе с нами;
  • о появлении нашей миссии (детальнее о миссии можете почитать в этой статье);
  • о зарождении и развитии наших продуктовых компаний;
  • о том как уходил из агентства в Serpstat и передавал свои дела партнерам;
  • о пользе организации конференций для бизнеса (мы организовываем 8P в Одессе, SaaS Nation в Киеве и Online Advertising в Софии);
  • о том, зачем мы купили агентство Inweb;
  • о ценообразовании и развитии Serpstat на рынке США;
  • о разнице рынков, чем американские клиенты отличаются от клиентов рынка СНГ;
  • мой чек-лист из советов для предпринимателей, которые хотят построить или уже строят свой продукт.

Интервью для youtube-канала «Точка G»

Тезисный анонс того, о чем говорили:

  • о привлечении инвестиций и планов по развитию Serpstat;
  • о ставке на ключевых сотрудников, которых делаю партнерами, о том, при каких условиях человек может стать партнером и про мою ЗП;
  • о перфекционизме и лайфхаках, которые помогают быть мультизадачным;
  • о неудачах и о том, как закрывать проекты (у нас два закрытых проекта);
  • об инвестировании и seed-фонде Wannabiz (я один из сооснователей);
  • о специфике работы агентств в США;
  • о поездке в Африку;
  • о  роли контент-маркетинге при построении продуктов (детальнее на эту тему можно посмотреть мой доклад на iForum).

Стрим на youtube-канале «Точка G»

Видео получилось глючным, но со звуком все нормально, поэтому можно послушать как подкаст. Также уточню один момент, на стриме я сказал, что Netpeak Agency не предоставляет услуг по email-маркетингу, потому что в этой нише мало денег и нет возможностей проявить мастерство, но ситуация с тех пор изменилась, и такую услугу мы уже предоставляем.

Тезисный анонс того, о чем говорили:

  • о проблемах агентского бизнеса, о том, почему я бы никогда не открывал агентство заново, и кому есть смысл его открывать;
  • о контент-маркетинге, ценах на контент и работе с биржами копирайтинга.
  • о продаже бизнеса и куда бы я вложил заработанные на продаже деньги (в бизнес-акселератор);
  • о продуктивности и работе за границей;
  • о том, как мы строим отделы продаж в Netpeak Group;
  • о лидерстве и самомотивации.

Текстовые интервью


Конспект нашего разговора с Верой Черныш на ивенте от MC Today

 

Интервью: ссылка

Тезисный анонс того, о чем говорили:

  • о том, с чего начинался Netpeak;
  • о корпоративной культуре, внутренней валюте и мемогенераторе;
  • о преимуществе продукта перед агентским бизнесом;
  • о выходе на новые рынки, покупке агентства в Болгарии и закрытии филиала в США;
  • об условиях партнерства в бизнесе;
  • о том, что не каждый может быть управленцем;
  • о масштабировании бизнеса;
  • о том, как создать восемь компаний и не сойти с ума.

Интервью с Кристиной Болотовой о социальных проектах

Интервьюссылка

Тезисный анонс того, о чем говорили:

  • о платформе «Мой город» (краудфандинговая платформа для реализации идей, системно улучшающих Одессу), Gladpet (площадка по пристройству бездомных животных) и 4City (ресторан, коворкинг и лекторий в Одессе — 70% прибыли идет на благоустройство города); 
  • о моих задачах в социальных проектах;
  • о том, почему социальный бизнес — это сложно;
  • о проблемах взаимодействия социальных проектов и медиа;
  • о том, как сделать социальный проект успешным;
  • о переходе из Netpeak Agency в Serpstat и моей роли в Netpeak Group;
  • о мотивации и развитии команды.

Кто и что меня мотивирует

 

Vitalik Shkil придумал интересный формат «Кто и что меня мотивирует», в котором я с удовольствием поучаствовал.

В итоге по ссылке в посте вы найдете:

  1. Три фильма, которые мотивируют.
  2. Один сериал.
  3. Три книги.
  4. Восемь треков в одном плейлисте.
  5. Три человека, встречи с которыми мотивируют.

Опрос от MC Today: куда вложить $10 тыс.

Обычно я не отвечаю на всякие «файновые» вопросы для статей-опросов. Но в этом случае вопрос был подходящим, чтобы расписать то, как в принципе стоит начинать или НЕ начинать первый IT-бизнес в условиях ограниченных ресурсов. Рекомендую почитать: ссылка


Интервью с Кириллом Соляром в рамках нестандартного подхода в чате Facebook

 

Интервью: ссылка

Тезисный анонс того, о чем говорили:

  • про социальные проекты, трудности платформы Мой город и пространства 4City;
  • про то, почему лучше вложить 300 000 долларов в развитие социального ресторана вместо прямой благотворительной помощи на аналогичную сумму;
  • о проблеме перегорания (про это у меня есть выступление);
  • о планах написать книгу про развитие SaaS-компаний;
  • о путешествиях, хобби и прогулке на яхте в Греции;
  • о моих ошибках в первые 5 лет Netpeak;
  • о построении бизнес-процессов;
  • о доксах и четкости; 
  • о том, как приучать людей следовать рабочим установкам и правилам;
  • о токсичности сотрудников;
  • о балансе между свободой и контролем сотрудников.

Материал MC Today про историю Netpeak

Числа доходов взяты из открытых источников, где они были взяты «на глаз», поэтому их не комментирую, а все остальное в статье — правда. Кому интересна история компании: ссылка

Рубрика: