Интервью

Відповідь-спойлер до питання у заголовку – це складнувато, доводиться вигадувати купу креативних рішень, багато делегувати і правильно наймати. Розказав Іллі Кабачинському та Антону Полєскову, кого запрошую на роботу і які люди потрібні, а також у які проєкти я готовий інвестувати та доєднати до Netpeak Group.

Интервью для «Медіа великих історій»

Порефлексировал, рассказывая в интервью, как начал заниматься SEO, как появилось агентство digital-маркетинга Netpeak, как пришла идея делать группу компаний, подчинив всё миссии. Про овсянку тоже рассказал, так получилось. Вспомнил про своё первое и единственное поражение в бизнесе, но одновременно с этим — горжусь достижениями наших социальных проектов.

Интервью: ссылка.

Тезисно:

• Как я учился основам SEO и как появилось сейчас уже digital-агентство Netpeak;
• Перегорание и новый подход к построению бизнеса, как появилась миссия Netpeak Group;
• Первые бизнесы Netpeak Group — как появились отдельные теперь компании в составе группы Serpstat, Ringostat, Netpeak Software;
• Платформа «Моє Місто»: какие социальные проблемы мы хотим решить и каким образом стараемся это делать;
• Как работает сервис для адопции бездомных животных «GladPet»;
• Сложности и факапы при запуске социальных проектов;
• Три вещи, которые могут спасти от выгорания.

Интервью для Probusiness.io

Кликбейтный заголовок :). Интервью не новое, вышло ещё летом 2020 года, и по большей части оно о том, как я начинал строить бизнес, в какой момент перегорел и как меня спасла тогда миссия Netpeak Group. Сейчас перечитал случайно и вспомнил, что оно мне нравится, а я им так и не поделился почему-то, поэтому исправляю ситуацию.

Интервью: ссылка.

Тезисный анонс того, о чем говорили:

• создание Netpeak — первые шаги, первые фрилансеры и решение об открытии первого офиса;
• перегорание и новый подход к построению бизнеса, как появилась миссия Netpeak Group;
• в каких направлениях работает группа для её достижения;
• Главные достижения Netpeak в 2020 году;
• новые для компании кадровые решения;
• планы Netpeak Group на будущее.

Канал на Youtube у меня, оказывается, есть с 2008 года.

В 2022-ом решил пособирать все свои выступления, интервью, круглые столы и просто смешные видео, которые мы когда-то снимали в Netpeak Group, и даже раскидал по плейлистам. Тут можно найти что-то полезное для себя, как по части саморазвития и самоопределения, так и выступления про digital-маркетинг с конкретными рабочими инструментами и цифрами.

Статья в Forbes.ua «Побеждает команда, а не игрок»

Статья: ссылка

Тут я рассказываю, как нашел свое хобби и почему футзал стал важной частью культуры Netpeak Group. Зачем вообще нужно хобби, как развивалась команда FC Netpeak, говорю о наших провалах и достижениях.

Поговорили с Максим Спиридоновым о том, как построить бизнес-холдинг. Про новые проекты: как я строил новые бизнесы раньше и сейчас, что важны люди, амбиции и большая идея, миссия, какие цели драйвят. Обсудили, как бизнес трансформируется в холдинг и, наоборот, как на базе экосистемы Netpeak Group появляются и выживают (или нет) новые продукты и компании. Еще отвечали на вопросы слушателей и, конечно же, записали беседу.

Эфир можно послушать в телеграм-канале Макса или здесь:

Тезисно:

• 00:02:31 Про новые проекты: как правильно стартовать;
• 00:06:47 Про опыт ошибок в бизнесе;
• 00:12:14 Что такое Netpeak Group сегодня;
• 00:17:15 Самое важное в массовом построении успешных компаний — люди, много работать, амбиции и большая идея;
• 00:19:28 Когда создаешь большое, ты должен хотеть чего-то большего;
• 00:22:48 Трансформация бизнеса в холдинг;
• 00:25:57 Драйвит ли цель «за пределами жизни»;
• 00:27:25 Запуск нового продукта в рамках Netpeak Group;
• 00:30:40 Как руководителю распределять свое время между компаниями;
• 00:33:33 Ценность внутренней культуры компании;
• 00:36:31 Кросс-функциональная коммуникация между топами компаний;
• 00:40:43 Как выбирать партнеров;
• 00:44:22 Сначала стратегия, потом о высоком;
• 00:51:25 Перспективы ASO (App Store Optimisation);
• 00:53:15 Блиц-ответы на вопросы слушателей.

Мои инвестиции – это, в основном, инвестиции в моё развитие и обучение, и проекты ребят из УкрИнвестКлуба, которые я сначала испытываю на себе, а потом уже могу рекомендовать партнерам. Обсудили с Димой Карпиловским, в какой момент карьеры стоит инвестировать в себя, стартапы и пассивные сделки, комплементарную стратегию и опыт ошибок. Затронули темы инвестиций в топ-менеджеров, интуитивных и сознательных сделок, и благодаря чему один из провальных проектов Netpeak Group стал успешным.

Полностью выпуск УкрИнвестИнсайдера можно посмотреть здесь:

Тезисно, о чем говорили:

• 0:02:53 Инвестиции в стартапы;
• 0:09:21 Стартапы и недвижимость;
• 0:13:49 Опасения инвестиций;
• 0:16:29 Выбор оффлайновых сделок;
• 0:45:36 Инвестиции в людей;
• 00:48:55 “CEO должен замечать хорошее”;
• 0:51:23 Опыт ошибок;
• 0:59:35 Комплементарная стратегия;
• 1:03:12 Ценность сотрудников;
• 1:07:07 Интуитивные или сознательные сделки?
• 1:16:05 Инвестиции в топ-менеджмент;
• 1:17:46 Стадии инвестирования.

MC Creators Club — это клуб читателей MC.today. В рамках этого проекта пообщались с Верой Черныш, управляющим редактором, о том, как руководить несколькими бизнесами одновременно, как пандемия повлияла на Netpeak Group, как за несколько минут отсеять 80% кандидатов и почему важно замечать хорошее, когда ведешь несколько проектов одновременно. Об этом всем можно почитать статью по ссылке или посмотреть видеоинтервью:

Тезисно, о чем говорили:

• 00:01:43 Как сейчас работает Netpeak Group;
• 00:11:16 Почему важно замечать хорошее, когда делаешь несколько проектов сразу;
• 00:13:01 Что повлияло на Netpeak в 2020 году еще сильнее, чем пандемия;
• 00:23:01 Как сохранять командный дух и мотивацию в онлайне;
• 00:29:06 Кого мы хотим видеть в команде;
• 00:36:15 Про любимый день недели;
• 00:46:33 Нужен ли компании второй Илон Маск или Стив Джобс;
• 00:54:55 Как понять, что с сотрудником стоит прощаться;
• 01:02:31 Зачем продавать акции сотрудникам;
• 01:10:34 Что может сделать из маленького агентства узнаваемую всеми компанию.

Когда я был в школе, то казалось невероятно крутым событием попасть на ТВ – даже песня была такая. Прошло 20 лет и теперь стало круто попасть на YouTube.

Я занимаюсь предпринимательством. Поэтому в моем конкретном случае – клево попасть именно в топ-шоу про предпринимательство. Не буду скрывать – ждал, когда получу приглашение от Евгения Черняка и Саши Конотопского, так как считаю, что Netpeak заслужил свою историю в самом популярном проекте о бизнесе на Youtube – я сейчас о Big Money.

И вот оно «свершилось» – ловите ссылку на эпизод «Ничто не портит цель так, как попадание» Big Money № 111.

Тезисно, о чем говорили:

• 00:01:21 Артем Бородатюк и группа IT-компаний Netpeak Group;
• 00:11:20 О том, что сейчас таргетированную рекламу можно спутать со знаками судьбы;
• 00:21:41 Растет ли агентский бизнес?
• 00:29:11 Контентный бизнес;
• 00:46:43 Какие три вопроса спросят на собеседовании в Netpeak Group;
• 00:58:05 “Мои партнеры — это те люди, которых я не хочу терять”
• 1:03:33 Какой бы сайт запустили, исходя из аналитики поисковой выдачи;
• 1:15:17 Заниматься ли предпринимателям социальными проектами?
• 1:23:58 Путь или результат;
• 1:25:53 Первый миллион.

Вышло мое новое интервью с Максимом Зосимым из TQM systems. Как обычно, много говорили про Netpeak Group, но больше было упора на техническую составляющую наших бизнесов.

В интервью вы узнаете:

• 00:08:12 Существует ли человек, понимающий алгоритмы Google;
• 00:09:15 Как продвинуть сайт со второй страницы поисковой системы на первую?
• 00:22:16 Как продвигать мобильные приложения в App Store и Google Play?
• 00:28:15 Про компании Tonti Laguna и Tonti Laguna Mobile;
• 00:41:26 Стоит ли идти в Telegram в роли инвестора, какие риски?
• 00:43:04 Как привести подписчика в Telegram и сколько это стоит?
• 00:48:21 Черное SEO и чем оно отличается от белых и серых методов продвижения?
• 01:02:07 Как LMS-система управления знаниями может быть полезна для бизнеса?
• 01:03:45 Бизнес конференций: для чего организовывать, траты, окупаемость;
• 01:09:47 Про инфобиз и интерес к парадоксам.