Нещодавно я мав нагоду провести лекцію для студентів GoITeens, де поділився своїм досвідом і роздумами про лідерство. Щораз сприймаю як виклик такі запрошення, бо вони потребують більшої підготовки, аби донести дітям складні речі простими словами. 

Лідерство — це не посада, а набір якостей. Це про здатність впливати на людей, надихати їх і вести за собою до спільних цілей. Хороший лідер не просто керує, він слухає, виявляє емпатію, приймає рішення і завжди показує приклад.

Головні якості лідера:

• Вміння впливати на інших;
• Здатність приймати відповідальність за результати;
• Чітке бачення майбутнього;
• Вміння мотивувати і вести команду вперед.

Самопізнання, робота над своїми сильними сторонами та подолання слабкостей — це перший крок до того, щоб вести за собою інших, бо лідерство починається з себе. Як казав Боб Андерсен, справжній лідер зосереджений на бажаному майбутньому, натхненний цим баченням і здатний взаємодіяти з іншими, щоб втілювати спільні ідеї.

Також у лекції ви почуєте про те, як можна «прокачати» лідерські навички. Так, лідерство — це м’яка навичка, яку може розвинути кожен. Наприклад, навчитися слухати інших, працювати над своєю продуктивністю та брати відповідальність за свої дії.

Один із моїх улюблених підходів до розвитку лідерства — модель Leadership Circle. Вона допомагає усвідомити свої реактивні тенденції, що обмежують нас, і замінити їх проактивними компетенціями. Це шлях до зрілого, ефективного стилю лідерства.

У колонці ділюсь своїм баченням майбутнього ринку праці та ключових навичок, які забезпечать затребуваність спеціалістів. Також надаю загальні поради та називаю перспективні галузі для роботи.

У колонці для Економічної правди розповідаю про оновлення дашборду до Єдиного реєстру досудових розслідувань (ЄРДР).

В колонці для The page розповідаю на прикладі конкретного кейсу, як можна сприяти покращенню взаємодії між бізнесом та державою.

У своєму другому Business Stand Up ділюсь інсайтами про підприємництво в Україні, виклики ведення бізнесу під час війни та власний досвід побудови компанії. У стендапі ви почуєте про те:

• Чому будувати бізнес складно, але можливо.
• Як гумор допомагає підтримувати мотивацію і здоровий глузд у складні часи.
• Як у Netpeak Group використовують мемогенератор для створення позитивної атмосфери.

У цьому виступі і ділюсь ключовими порадами для підприємців, які прагнуть розвивати свій бізнес навіть у складних умовах. Ви дізнаєтеся:

• Як креативність допомагає Україні досягати успіху.
• Чому важливо вчитися на власному досвіді, а не лише на чужих успіхах.
• Як ефективність, освоєння AI і розвиток людського капіталу сприяють масштабуванню бізнесу.
• Чому важливо помічати позитив і мотивувати команду.

Це відео стане джерелом натхнення для кожного підприємця, який хоче працювати ефективно, долати виклики і досягати нових висот.

У цьому відео я ділюсь своїм досвідом створення та управління однією з найбільших ІТ-груп в Україні, до складу якої входять 25 бізнесів та 3 громадські організації з понад 1500 фахівцями. Розповідаю про місію компанії, стратегії розвитку та підходи до диверсифікації бізнесу.

Глядачі дізнаються, як Netpeak Group інвестує у зовнішні проєкти, які метрики є ключовими для власника компанії, і як організована система пошуку та розвитку співробітників. Артем також ділиться своїм баченням винагороди для керівників, методами управління, розпорядком дня та улюбленими книгами для бізнес-лідерів.

Особливу увагу у відео приділено важливим бізнес-рішенням, зокрема тому, як зрозуміти, коли варто закривати стартап, щоб уникнути ще більших втрат. Це відео стане корисним для підприємців, управлінців та всіх, хто цікавиться побудовою успішного бізнесу.

Виступ підприємця Артема Бородатюка на найбільшому онлайн заході Лабораторія Онлайн Бізнесу, яку організовує команда Genius Space. Netpeak Group — група IT-компаній, що об’єднує 25 бізнесів, 3 громадські організації та 1500+ фахівців по всьому світу.

Гайд на (майже) всі інстанції для підприємців, які зіткнулися з тиском на бізнес — колонка для Економічної правди (входить до холдингу УП).

Весною долучився до освітнього проєкту для дітей U Generation та записав 20-ти хвилинну відеолекцію про підприємництво. U Generation – це був короткий курс для дітей віком 6-16 років про бізнес та економіку. Мені сподобалася ідея самого курсу, тому долучився та записав одну лекцію.